浙医健董事长沈国峰就健康管理有限公司开业准备情况进行调研并做工作指导
3月24日，浙江省医疗健康集团董事长沈国峰来到国投大厦，开展针对浙医健集团健康管理有限公司开业准备情况的调研，浙医健集团健康管理有限公司董事长吴晓明陪同。祯熙健康总经理赵林水、实验室副总经理杨芃，携同双方公司主要部门负责人参加会议。 
开业在即，沈国峰董事长首先对新加入的领导层核心人员表达了欢迎，并就浙医健集团健康管理有限公司的企业文化、决策机制和管理原则做了简单阐述，强调浙医健集团给予祯熙健康和实验室最大限度的用人权、财务权和经营权，但国有机制的工作流程要严格遵守，特别是重大事情的决策，要对结果负责。
对于祯熙健康和实验室的工作开展，沈国峰董事长指出，首先要建立沟通协商机制，两个主体的工作紧密相连，又各有不同，多沟通协商才能提质增效；其次是建立规矩意识，原则问题有界线，具体事情互相理解有支撑；第三是结果论英雄，身份是体系赋予的，但权威和威信是看你做成了什么事，拿到了什么结果。
随后，祯熙健康总经理赵林水、实验室副总经理杨芃分别就两个主体开业准备的现状、困难、进度做了详细汇报。在硬件设备准备、软件对接和业务准备三方面，沈国峰董事长给予了高度重视。
听取汇报后，沈国峰董事长分别对祯熙健康和实验室接下来的开业准备做出工作指示，强调正式开业前的最后一公里，一定要走稳走实。
一、管理制度到位、健全，严格遵照国资监管制度执行，注重内部制度管理；
二、祯熙健康和实验室两家主体在经营管理中要时时对照发展方向，做到目标不偏离、愿景定位明确、布局和核心竞争力清晰；
三、核心竞争力是关键，在强化优势的同时要注重转化和落地；
四、运营过程中，控成本、抓质量、严品控，注重流程管理。
吴晓明董事长代表祯熙健康和实验室两个主体公司，对沈国峰董事长的此次来访表示热烈欢迎，并衷心感谢浙医健集团对健康管理有限公司的重视和支持。会后，吴晓明董事长亲自带队，对两个主体公司的装修情况进行视察，第一时间做出现场部署。
